宋育國,新疆烏魯木齊人,祖籍江蘇宿遷,今年39歲,大學(xué)本科畢業(yè)后,從事裝備制造業(yè)16年,2010年3月進(jìn)入新疆牧神機械有限責任公司(屬新疆機械研究院股份有限公司的全資子公司),至今從事農業(yè)機械裝備制造近10年。而后2015年被委派到子公司吉林牧神機械有限責任公司工作。
在新疆牧神機械有限責任公司工作期間,宋育國先后擔任過(guò)供應部主管、技術(shù)研發(fā)主管、供應部經(jīng)理及技術(shù)部經(jīng)理等職務(wù);2015年委派到吉林牧神機械有限責任公司后,先后擔任技術(shù)部、供應部經(jīng)理,總經(jīng)理助理,2016年末被任命為生產(chǎn)副總經(jīng)理,主要從事產(chǎn)品設計研發(fā)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品鑒定推廣等工作。在職工作期間,宋育國始終堅持奮斗,直到2018年1月,宋育國的努力獲得了成果,成功擔任吉林牧神有限責任公司的總經(jīng)理、法人代表、黨支部書(shū)記,負責公司的整體運營(yíng)管理。
在牧神機械的10年里,宋育國從一名普通的業(yè)務(wù)員升職為總經(jīng)理,法人代表、黨支部書(shū)記的經(jīng)歷是難忘的,但見(jiàn)證牧神機械從小作坊成為家喻戶(hù)曉的上市公司更是讓人感懷。宋育國在提及與牧神機械之間的故事時(shí),他說(shuō),10年的歷程不僅是成就自己的過(guò)程,也是見(jiàn)證牧神機械飛黃騰達的過(guò)程,他與牧神機械之間存在著(zhù)無(wú)法割舍的深厚情感。
對于自己如今所得的成就,宋育國更是感恩于牧神機械和董事長(cháng)的賞識,他認為沒(méi)有當初的“伯樂(lè )”,便不會(huì )有如今的“千里馬”。因為在牧神機械的平臺上,他得以成功地見(jiàn)證了自己,發(fā)展了自己,鍛煉了自己,成就了自己,讓自己能夠有更多輝煌未來(lái)的可能性。
全國..企業(yè) 立足技術(shù)基礎
牧神機械始終圍繞著(zhù)“做中高端農牧機械領(lǐng)跑者”這一企業(yè)愿景努力著(zhù),并且已經(jīng)用自身的實(shí)際行動(dòng)在業(yè)界樹(shù)立起了行業(yè)標桿,成為我國現代化農機行業(yè)發(fā)展堅實(shí)的后盾。
牧神機械不僅背靠著(zhù)強大的研發(fā)團隊,還一直在與吉林大學(xué)和東北農業(yè)大學(xué)進(jìn)行深度合作,這使得牧神機械一下子擁有了雙重技術(shù)保障——深厚的學(xué)術(shù)基礎和雄厚的科研力量。牧神機械作為研發(fā)技術(shù)型農機企業(yè),其所創(chuàng )造的很多..都彌補了我國農機行業(yè)內的技術(shù)空白,如牧神機械推出的可操作性強、作業(yè)效率高的4YZT-5型自走式玉米籽粒收獲機;采用世界先進(jìn)的切流脫粒滾筒加鍵式逐稿器分離技術(shù)的4LZ-8型自走式谷物聯(lián)合收割機;秸稈回收效率極高、自帶小型集草箱的4YZB-4B型自走式穗莖兼收玉米收獲機;設計新穎、作業(yè)質(zhì)量好的4JZ-3600型自走式辣椒收獲機;能一次完成破茬、開(kāi)溝、播種、施肥、覆土、鎮壓等功能的2BMF20分體式免耕施肥播種機;以及重點(diǎn)推出的2BMSFZ型免耕精量施肥播種機,該產(chǎn)品使用原裝進(jìn)口指夾式玉米排種器和施肥開(kāi)溝圓盤(pán),滅茬松土總成采用進(jìn)口波紋圓盤(pán),裝載有加強加厚加大新款肥箱、帶電控系統增加智能播種監測裝置。
此外,由于受近年來(lái)農業(yè)結構調整等因素的影響,我國經(jīng)濟作物的種植規模不斷擴大,而實(shí)現經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化會(huì )對其產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力,所以農機市場(chǎng)前景可謂十分廣闊。對此,宋育國說(shuō):“牧神機械早已有所準備,我們一直堅持的企業(yè)原則便是將農機產(chǎn)品做全、做精,所以農業(yè)的各方面,如農、林、牧、漁等,我們都有所涉及?!?/span>
他說(shuō),牧神機械現在正同吉林大學(xué)一起爭取吉林省科技廳的新項目,預計會(huì )推出一款針對油沙豆的農機機型,此產(chǎn)品將包括三種選項功能,分別為播種、牽引收獲機和自走式收獲機。油沙豆為莎草科一年生草本植物油料作物,須根系,葉片窄長(cháng)堅硬,表面有角質(zhì)層,葉片平均長(cháng)度70厘米,.長(cháng)的在90厘米以上,葉寬0.5厘米,大多生長(cháng)于沙土、泥土、黑土和黃綿土。主要用途為榨油、釀酒,并且榨油后的餅粕、釀酒剩下的渣糟以及油沙豆的莖、葉也是牲畜的好飼料。植物的營(yíng)養價(jià)值經(jīng)驗證也極其豐富,還可做藥用,由此可見(jiàn)油沙豆的經(jīng)濟效益是極高的。
農機市場(chǎng)變換 牧神蓄勢待發(fā)
農業(yè)機械化和農機裝備是轉變農業(yè)發(fā)展方式、提高農村生產(chǎn)力的重要基礎,也是實(shí)施鄉村振興戰略的重要支撐。農機業(yè)和農業(yè)發(fā)展是你中有我,我中有你的一種相輔相成的關(guān)系。自從十九大報告..提出鄉村振興戰略以來(lái),相關(guān)農業(yè)政策措施就備受市場(chǎng)關(guān)注。而加快農業(yè)機械化和農機裝備升級,也成為農業(yè)現代化的重要工作。
面對如此大好的農機市場(chǎng)形勢,牧神機械早已蓄勢待發(fā),依托其可靠的技術(shù)團隊和研發(fā)背景將會(huì )重點(diǎn)加快產(chǎn)品的更新迭代,擴大產(chǎn)品的適用范疇。宋育國說(shuō),預計在今明兩年內,牧神機械將會(huì )持續推出六款新式農機產(chǎn)品。
此外,牧神機械還決定調整營(yíng)銷(xiāo)策略,將企業(yè)產(chǎn)品的中高端需求市場(chǎng)擴大到中低端需求市場(chǎng)。宋育國說(shuō),如今牧神機械的市場(chǎng)態(tài)勢是價(jià)錢(qián)高,品質(zhì)好,但所面向的消費群也相對比較受限。未來(lái)我們將會(huì )強化營(yíng)銷(xiāo)戰略,立志打造具有高性?xún)r(jià)比的農機產(chǎn)品,追求的目標是讓牧神機械推出的產(chǎn)品排在中國前列。他還說(shuō),雖然做好中高端需求市場(chǎng)是牧神機械的企業(yè)愿景,但在經(jīng)濟下行時(shí)或者經(jīng)濟壓力大的時(shí)候,企業(yè)必須先立足于生存。同時(shí)所謂的中低端需求,并不是意味著(zhù)所推出的產(chǎn)品質(zhì)量低劣,而是對產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)易化設計,其自身的功能和品質(zhì)都是有所保障的。
建設百年品牌 暢想未來(lái)計劃
對于牧神機械的品牌定位方面,宋育國用了八個(gè)字總結,即中國制造,中國品牌。他說(shuō),牧神機械要做的就是將中國的農機技術(shù)提上去。到2019年,牧神機械已經(jīng)走過(guò)了59年光陰,尤其近8年來(lái)發(fā)展非常迅速,已經(jīng)成為全國首屈一指的農機上市企業(yè)。牧神機械自身的歷史深厚,根基扎實(shí),讓牧神機械成為農機行業(yè)的百年品牌是整個(gè)企業(yè)成員的遠大目標。
然而縱觀(guān)整個(gè)農機行業(yè),甚至是放眼全球,行業(yè)環(huán)境變幻日新月異,企業(yè)間的市場(chǎng)爭奪戰愈演愈烈,如何保持市場(chǎng)份額穩居前列,是農機企業(yè)需持續探索的話(huà)題。關(guān)于這一方面的問(wèn)題,宋育國說(shuō)到,牧神機械的計劃便是讓企業(yè)實(shí)行可持續發(fā)展,主要通過(guò)對企業(yè)的各方面進(jìn)行調整,包括營(yíng)業(yè)額、人才等都需保持穩步增長(cháng)。其次,對于如何完成可持續發(fā)展,宋育國說(shuō),產(chǎn)品的快速、高效制造是.重要的一個(gè)方面,在農機行業(yè),產(chǎn)品更新得越快,便會(huì )越早投入市場(chǎng),從而搶占先機贏(yíng)得利益。再而營(yíng)銷(xiāo)戰略也是值得重視的一個(gè)方面。在各類(lèi)農機產(chǎn)品中,主要可區分為一類(lèi)是國家補貼,一類(lèi)是非國家補貼。兩種產(chǎn)品在制造的過(guò)程中成本是不同的,有國家補貼的類(lèi)型效益更高,功能也更完備,也就是說(shuō)一類(lèi)屬于高端型,一類(lèi)屬于簡(jiǎn)易型。在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí),一類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了國家鑒定,進(jìn)入的是研發(fā)領(lǐng)域,而另一類(lèi)產(chǎn)品則是直接進(jìn)入市場(chǎng)售賣(mài),所以企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)所需的工作也是不同的,這些都需要進(jìn)行仔細的斟酌和考量。
談到農機行業(yè)的前景時(shí),宋育國認為“三國鼎立”的形式一定很快就會(huì )到來(lái),而這其中也一定會(huì )有牧神機械的一份。這里提到的“三國鼎立”并非傳統意義上的三大企業(yè)相互抗衡,而是幾個(gè)或者多個(gè)巨頭互相競爭。農機市場(chǎng)需要大量的技術(shù)投入和營(yíng)銷(xiāo)成本,尋求的皆是可持續發(fā)展,如今各大農機企業(yè)的科技水平、使用功效大致相同,僅存在品牌差距,.后消費者只是進(jìn)行了不同的個(gè)性化選擇而已,就如同買(mǎi)車(chē)的時(shí)候猶豫選擇寶馬還是奔馳一樣。
牧神機械是一家有夢(mèng)想的企業(yè),它追求不同,追求創(chuàng )新,追求進(jìn)步,追求的目標似乎永無(wú)止境。宋育國總經(jīng)理在介紹牧神機械的過(guò)程中,我們可以感受到牧神機械的成功并非偶然,而是不斷奮斗的結果。牧神機械在多年的磨練中變得更加耀眼,變得如今可在全國范圍內熠熠生輝,甚至在未來(lái),它將會(huì )讓全世界都看得見(jiàn)。這樣的牧神機械就如同一直未曾放棄奮斗的宋育國總經(jīng)理,堅持將未來(lái)把握在自己手中,堅信前進(jìn)是..的路,擁有的是無(wú)限可能的未來(lái)。