當前位置：
-----牧神科技采取多種形式提升士氣開(kāi)啟攻堅模式
進(jìn)入2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情讓國內國際政治經(jīng)濟形勢遭受了嚴峻的沖擊，自3月復工復產(chǎn)以來(lái)，牧神科技公司高層多次召開(kāi)會(huì )議對當前國內農機市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展走勢進(jìn)行了客觀(guān)的研判分析，從危機中找機遇，在挑戰面前揚優(yōu)勢，董事長(cháng)周衛華更是在..時(shí)間發(fā)表了《給牧神科技全體員工的一封信》，強調全力做好疫情防控工作的同時(shí)我們也要統籌兼顧抓好公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，要與時(shí)間賽跑追趕落下的工作。抓住疫情危機下糧食價(jià)格持續上漲，農機市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴大，一些低產(chǎn)能、研發(fā)基礎水平較差、資金流較差的企業(yè)勢必淘汰的有利條件，進(jìn)一步提高研發(fā)技術(shù)水平、擴大市場(chǎng)占有率，全體員工團結一心，尋求“破冰”之法，實(shí)現“逆風(fēng)突破”，打贏(yíng)行業(yè)深度調整期間的..“盈利”仗。
樹(shù)形象。根據公司統一安排，4月下旬以黨組、工會(huì )牽頭組織開(kāi)展了一系列衛生集中清理整治活動(dòng)。從活動(dòng)整體組織來(lái)看，樹(shù)木防蟲(chóng)粉刷、停車(chē)位劃線(xiàn)已實(shí)施完成，但受近期生產(chǎn)任務(wù)較重的影響，各分廠(chǎng)室內外衛生整治未能有效地組織。為了將活動(dòng)目標落到實(shí)處，公司決定將清理整治期限延長(cháng)至“五一勞動(dòng)節”前。另外，營(yíng)銷(xiāo)中心以及各分廠(chǎng)墻體粉刷、各車(chē)間衛生間檢修翻新、廠(chǎng)房外圍及擋土墻修復等施工計劃也將逐步得到實(shí)施。同時(shí)，由技術(shù)管理辦公室牽頭，多部門(mén)協(xié)作的工信部“綠色工廠(chǎng)”創(chuàng )建工作也已完成大宗資料的收集整理，進(jìn)入申報評審階段。
鼓斗志。按照經(jīng)開(kāi)區工信局的統一部署，今年我公司先后接納南疆富余勞動(dòng)力就業(yè)25 人次，新進(jìn)招聘20 余人。大量年輕血液的補充需要依靠企業(yè)文化來(lái)增加認同、凝心聚力。公司工會(huì )在幫助購置被褥等生活用品的同時(shí)，對單雙杠等文體設施、場(chǎng)地進(jìn)行了修繕。按照計劃，5 月中下旬將組織召開(kāi)
2020 年度職工趣味運動(dòng)會(huì )和企業(yè)文化大屏宣傳等。通過(guò)一系列健康向上的團建活動(dòng)，增進(jìn)員工對新研文化的認知和認同，增強團隊精神、合作意識，從而極大地激發(fā)起全員生產(chǎn)熱情和高昂的斗志。
